ERP-Wechsel ohne Chaos

Ihr Weg zum modernen Cloud-ERP

Ihr altes ERP bremst Sie aus? Wir begleiten Sie beim reibungslosen Wechsel zu weclapp – dem Cloud-ERP, das mitwächst.

8 Warnsignale, dass Ihr ERP-Wechsel überfällig ist

Ein ERP-System soll Prozesse vereinfachen, nicht verkomplizieren. Wenn Sie folgende Probleme kennen, ist es Zeit für einen Wechsel:

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Medien­brüche & Excel-Chaos

Daten werden mehrfach erfasst, per Excel hin- und hergeschickt oder manuell übertragen. Das kostet Zeit und führt zu Fehlern.

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Hohe Wartungs­kosten

Alte On-Premise-Systeme verursachen laufende Kosten für Server, Updates und Support ohne erkennbaren Mehrwert.

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Support
läuft aus

Der Hersteller stellt den Support ein oder verlangt horrende Preise für Wartungsverträge. Sicherheitsupdates bleiben aus.

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System zu
langsam

Lange Ladezeiten, häufige Abstürze oder umständliche Bedienung bremsen das Team täglich aus.
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Fehlende Cloud-Features

Lange Ladezeiten, häufige Abstürze oder umständliche Bedienung bremsen das Team täglich aus.
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Unzufriedene Mitarbeiter

Das Team arbeitet gegen das System statt damit. Prozesse sind umständlich, Fehlerquoten hoch.
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Keine Integration neuer Technologien

KI-gestützte Auswertungen, Automatisierungen oder IoT-Anbindungen sind mit dem alten System nicht möglich.

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Fehlende Reporting-Möglichkeiten

Kennzahlen müssen manuell zusammengestellt werden. Echtzeitauswertungen oder wichtige Dashboards fehlen.

Warum weclapp die richtige Wahl für Ihren Wechsel ist

weclapp richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Abläufe digital abbilden und zentral steuern möchten; egal ob im Handel, in der Dienstleistung oder in der Produktion.

Altes System

weclapp

Teure On-Premise-Wartung
Cloud: Skalierbar & planbare Kosten

Keine Serverhardware, keine IT-Abteilung für Wartung. Kosten sind transparent und monatlich planbar.

Lange Updates & Downtimes
Automatische Updates ohne Ausfallzeiten

weclapp aktualisiert sich im Hintergrund. Sie arbeiten immer mit der neuesten Version, ohne Unterbrechungen.

Komplexe Bedienung
Intuitive Benutzeroberfläche

Moderne Oberfläche, kurze Einarbeitungszeiten. Ihre Mitarbeiter finden sich schnell zurecht.

Insellösungen & Medienbrüche
All-in-One: CRM, WaWi, FiBu, Projekte

Alle Daten in einem System. Keine doppelte Pflege, keine Excel-Listen mehr nötig.

Starre Prozesse
Flexibel anpassbar & skalierbar

Individuelle Workflows, Custom Fields und Automatisierungen passen sich Ihren Prozessen an.

Keine mobilen Zugriffe
Vollständig cloudbasiert & mobil

Zugriff von überall: Büro, Homeoffice oder unterwegs. Echtzeitdaten auf allen Geräten.

In 6 Schritten zum neuen ERP-System

Ein strukturierter Ablauf minimiert Risiken und stellt sicher, dass der Wechsel reibungslos funktioniert. So läuft Ihr ERP-Projekt mit uns ab:

Durchschnittliche Projektdauer: 3–6 Monate

Je nach Unternehmensgröße, Datenvolumen und Komplexität der Prozesse.

Die 5 größten Fehler beim ERP-Wechsel – und wie Sie sie vermeiden

Sein wir mal ehrlich: Ein ERP-Wechsel ist ein Projekt mit Risiken. Aus unserer jahrelangen Erfahrung kennen wir die häufigsten Stolpersteine und wissen, wie man sie umgeht.

Fehler 1:
Unklare Anforderungen

Problem:
Der Wechsel startet, ohne dass klar ist, welche Prozesse wie abgebildet werden sollen. Es wird einfach "das Gleiche wie vorher" erwartet ...
... nur besser.

So machen wir es richtig:

Wir führen eine detaillierte Anforderungs­analyse durch. Jeder Stake­holder wird einge­bunden: Geschäfts­führung, Buch­haltung, Vertrieb, Lager. Das Ergebnis ist ein klares Lasten­heft, das als Basis für das gesamte Projekt dient.

Fehler 2:
Datenchaos bei der Migration

Problem:
Altdaten werden 1:1 übernommen – inklusive Dubletten, falscher Zuordnungen und veralteter Informationen. Das neue System startet mit den gleichen Problemen wie das alte.

So machen wir es richtig:

Wir bereinigen Daten vor der Migration. Dubletten werden zusammengeführt, falsche Zuordnungen korrigiert, veraltete Datensätze archiviert. Dann erfolgen mehrere Test-Migrationen, bevor die finalen Daten ins Live-System überführt werden.

Fehler 3:
Keine oder zu kurze Schulungszeiten

Problem:
Die Mitarbeiter bekommen eine 2-Stunden-Einführung und sollen dann produktiv arbeiten. Frust und Fehler sind vorprogrammiert.

So machen wir es richtig:

Wir schulen in zwei Stufen: Key-User bekommen ein intensives Training und können später als Multiplikatoren fungieren. Alle Endanwender werden dann in praxisnahen Sessions geschult – mit echten Beispielen aus Ihrem Unternehmen, nicht mit Theorie.

Fehler 4:
Fehlende Change-Management-Strategie

Problem:
Das neue System wird von oben verordnet. Die Mitarbeiter fühlen sich übergangen und arbeiten bewusst oder unbewusst gegen die Einführung.

So machen wir es richtig:

Wir binden Ihr Team früh ein. Key-User aus allen Abteilungen werden zu Projekt-Champions, die Feedback geben und Kollegen mitnehmen. So entsteht Akzeptanz statt Widerstand.

Fehler 5:
Unrealistische Kostenplanung

Problem:
Es wird nur die Software-Lizenz kalkuliert. Kosten für Migration, Schulung, Customizing und interne Aufwände werden unterschätzt oder vergessen.

So machen wir es richtig:

Wir erstellen eine transparente Gesamtkostenkalkulation: Software-Lizenzen, Projektmanagement, Datenmigration, Schulungen, Support. So wissen Sie von Anfang an, womit Sie rechnen müssen – ohne böse Überraschungen.

Fehler 6:
Kein strukturierter
Go-Live-Plan

Problem:
Der Umstellungstag wird nicht durchgeplant. Es gibt keinen Fallback-Plan, keine klaren Verantwortlichkeiten und keinen Support für den ersten Tag im Echtbetrieb.

So machen wir es richtig:

Wir erstellen einen detaillierten Cutover-Plan mit Zeitfenstern, Verantwortlichkeiten und Checklisten. Am Go-Live-Tag ist unser Team vor Ort oder per Remote erreichbar. Bei kritischen Problemen gibt es einen dokumentierten Fallback-Prozess.

Kosten eines ERP-Wechsels

Ein ERP-Wechsel ist eine Investition. Wir zeigen Ihnen, womit Sie rechnen müssen und wo Sie langfristig sparen.

Einmalige Kosten

Gesamte Projektkosten bewegen sich typischerweise zwischen 3.000 € und 30.000 € — abhängig von Unternehmensgröße, Datenvolumen und Komplexität. Wir erstellen Ihnen nach einem ersten Gespräch ein transparentes Angebot.

Laufende Kosten

Monatlich
Jährlich

ERP
Starter

Kleine Teams
39 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Dienstleistung

Consulting, Agentur, IT-Beratung etc.
95 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Handel

Produktion, E-Commerce etc.
179 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Enterprise

Für mehr als 10 Lizenzen
auf Anfrage
gern erstellen wir ein Angebot

ERP
Starter

Kleine Teams
39 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Dienstleistung

Consulting, Agentur, IT-Beratung etc.
86 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Handel

Produktion, E-Commerce etc.
163 €
pro Monat/Nutzer

ERP
Enterprise

Für mehr als 10 Lizenzen
auf Anfrage
gern erstellen wir ein Angebot

Wichtig: Langfristige Einsparungen beachten

Moderne Cloud-ERPs senken die Betriebskosten im Vergleich zu On-Premise-Systemen um durchschnittlich 30%:

  • Keine Server-Hardware mehr nötig
  • Keine IT-Ressourcen für Wartung und Updates
  • Keine Lizenzkosten für Betriebssysteme oder Datenbanken
  • Keine Ausfallzeiten bei Updates
  • Skalierbare Kosten (Sie zahlen nur für aktive User)

Beispielrechnung:
Ein Unternehmen mit 10 Usern, das bisher ein On-Premise-System betreibt, spart durch den Wechsel zu weclapp im Schnitt 15.000–20.000 € pro Jahr an Betriebskosten — durch wegfallende Serverwartung, IT-Ressourcen und Lizenzkosten. Die einmaligen Projektkosten amortisieren sich damit typischerweise innerhalb des ersten Jahres.

Häufige Fragen

Wie lange dauert ein typischer ERP-Wechsel?

Die Projektdauer hängt von der Unternehmensgröße, dem Datenvolumen und der Komplexität ab. Im Durchschnitt rechnen wir mit 3-6 Monaten vom Kick-off bis zum Go-Live. Kleinere Unternehmen mit überschaubaren Prozessen können auch in 2-3 Monaten wechseln.

Ja. In den meisten Fällen arbeiten Sie während des Projekts ganz normal mit Ihrem alten System weiter. Die Migration erfolgt in Testumgebungen. Erst zum Go-Live wird auf das neue System umgestellt. Optional ist auch ein Parallelbetrieb möglich, bei dem beide Systeme für eine Übergangszeit laufen.

Alle relevanten Stammdaten (Kunden, Lieferanten, Artikel, Kontakte) und Bewegungsdaten (Aufträge, Rechnungen, Belege) werden strukturiert in weclapp übernommen. Archivdaten können optional im Altsystem für spätere Abfragen verbleiben oder als Archiv exportiert werden.

Wir schulen in zwei Stufen: Key-User aus jeder Abteilung bekommen ein intensives 1-2-tägiges Training. Diese schulen dann als Multiplikatoren ihre Kollegen – oder wir übernehmen das in kompakten 2-4-stündigen End-User-Sessions. Die meisten Teams sind nach wenigen Tagen produktiv.

weclapp bietet Standard-Integrationen zu über 100 Systemen: Shopware, WooCommerce, Shopify, Amazon, eBay, PayPal, Stripe, DATEV, Shipcloud, Mailchimp und viele mehr. Über die offene REST-API lassen sich auch individuelle Lösungen anbinden.

Ja. Je nach Bundesland und Unternehmensgröße gibt es verschiedene Förderprogramme (z.B. „Digital Jetzt“ vom BAFA). Wir beraten Sie gerne zu möglichen Zuschüssen und unterstützen bei der Antragsstellung.

weclapp ist in Deutschland entwickelt, wird in deutschen Rechenzentren gehostet und ist vollständig DSGVO-konform. Im Vergleich zu Odoo ist die Bedienung einfacher, im Vergleich zu Xentral ist der E-Commerce-Fokus breiter. Der größte Unterschied: Bei weclapp sind alle Funktionen (CRM, WaWi, FiBu, Projekte) nativ integriert – ohne Add-ons.

Ja. weclapp bietet eine 30-tägige Testphase, in der Sie alle Funktionen unverbindlich ausprobieren können. Wir richten Ihnen gerne eine Demo-Umgebung mit Ihren Prozessen ein, damit Sie ein realistisches Bild bekommen.

Nach dem Go-Live bleiben wir Ihr Ansprechpartner. Sie bekommen eine Support-Hotline, Remote-Zugriff per Fernwartung und optional einen Service-Level-Agreement mit garantierten Reaktionszeiten. Viele Kunden buchen auch laufende Betreuungspakete für Optimierungen und Erweiterungen.

Die Kosten setzen sich aus einmaligen Projektkosten (3.000-30.000€, je nach Aufwand) und laufenden Lizenzgebühren (ab 39€/User/Monat) zusammen. Wir erstellen Ihnen nach einer ersten Analyse ein individuelles Angebot: transparent und ohne versteckte Kosten.

Ihr weclapp-Implementierungspartner aus Sachsen

Certificates basic
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certificate ecommerce
Certificate onboarding
ptc Teamfoto

prem-tec ist ein IT-Systemhaus aus Chemnitz und zertifizierter weclapp-Implementierungspartner für kleine und mittlere Unternehmen in Sachsen und darüber hinaus.

Wir begleiten ERP-Projekte von der ersten Anforderungsanalyse bis zum laufenden Betrieb: mit einem festen Ansprechpartner, kurzen Reaktionszeiten und dem Wissen aus echten Projekten. Denn wir setzen weclapp selbst ein und wissen, worauf es in der Praxis ankommt.

IT-Infrastruktur, Microsoft 365 und ERP aus einer Hand: Nach Ihrem Go-Live bleiben wir Ihr Partner für Optimierungen, Erweiterungen und alles, was danach kommt.

ERP-Wechsel? Können wir! Weil wir unser ERP selbst gewechselt haben

Wir predigen nicht nur, was wir anderen empfehlen. prem-tec hat den ERP-Wechsel selbst kürzlich umgesetzt: von Haufe X360 auf weclapp — inklusive aller Herausforderungen, die ein solches Projekt mit sich bringt.

Ausgangslage

Haufe X360 verlangsamte sich zunehmend. Schnittstellen funktionierten nicht stabil, Medienbrüche kosteten täglich Zeit. Als der Vertriebspartner wechselte, war klar: Ein neues System muss her.

Umsetzung

Mehrere ERP-Systeme wurden im Team ausführlich getestet. Die Entscheidung fiel auf weclapp — überzeugt haben Performance, Funktionsumfang und Preis-Leistung. Die Migration erfolgte API-basiert, ohne manuelle Datenklempnerei.

Ergebnis

Transparenter Überblick in allen Bereichen, spürbar schnellere Prozesse, stabile M365-Anbindung. Und ein System, das mit uns wächst — ohne steigende Kosten.

Der Wechsel auf weclapp war die richtige Entscheidung. Wir haben schnell spürbare Verbesserungen gesehen – nicht nur bei der Performance, sondern vor allem bei der Transparenz über alle Bereiche hinweg.

Peter Weißflog, Geschäftsführer, ptc premium technologies GmbH

Bereit für Ihren ERP-Wechsel?

Der erste Schritt ist eine unverbindliche Analyse. Wir prüfen gemeinsam, ob weclapp zu Ihren Anforderungen passt und erstellen einen individuellen Projektplan.
weclapp screenshot crm